رئيسي مدونة او مذكرة 3 طرق لخلق ثقافة أفضل في مكان العمل

3 طرق لخلق ثقافة أفضل في مكان العمل

عندما يتعلق الأمر بالإنتاجية والرفاهية في مكان العمل ، فإن الثقافة مهمة. إنه يؤثر على كل شيء من مستويات التوتر لدى الموظفين إلى مستوى مشاركتهم إلى المدة التي سيقضونها مع الشركة. على الرغم من اختلاف التعريفات ، إليك كيفية وصف فريق التحرير في إنديد ثقافة العمل : مجموعة من المواقف والمعتقدات والسلوكيات التي تشكل الجو المعتاد في بيئة العمل.

كيف تجد طريقتك الخاصة

بصفتي مالكًا لشركة توظيف متخصصة ، أرى مدى أهمية الثقافة المناسبة. بشكل أساسي ، وجود مستشارين سعداء يعني الحصول على نتائج أفضل للعملاء - بغض النظر عن مجال عمل العميل. لهذا السبب يعتبر أعضاء فريق العمل لدي خبرة المستشار و ثقافة مكان العمل عند تحديد المرشح الأنسب للعميل.



تمامًا كما يقوم فريق قيادتي بالتحقق باستمرار مع عملائنا للتأكد من رضاهم عن عمل مستشارينا ، فإننا أيضًا نأخذ في كثير من الأحيان نبض بيئة العمل الداخلية في شركتنا. فيما يلي ثلاث طرق توصلنا إليها لإنشاء ثقافة مكان العمل التي تحافظ على مشاركة زملائك.

تجنب السمية. معرفة ما لا تريده يمكن أن يكون أمرًا بالغ الأهمية مثل معرفة ما تريد - وبيئة العمل حيث يُسمح باستمرار السلوك السام (مثل التمييز والمضايقة والبلطجة) ضمن الفئة السابقة. وفقًا لعام 2019 أبلغ عن من جمعية إدارة الموارد البشرية (SHRM) بعنوان التكلفة العالية لثقافة مكان العمل السامة ، ترك واحد من كل خمسة أمريكيين وظيفة في السنوات الخمس الماضية بسبب ثقافة الشركة السيئة. وتقدر تكلفة هذا الدوران بنحو 223 مليار دولار ، تُعزى إلى عوامل مثل معدل الدوران والتغيب عن العمل. وجدت SHRM أيضًا أن الموظفين يعتبرون المديرين ، أكثر من القيادة أو الموارد البشرية ، هم المسؤولون الأكبر عن تحديد ثقافة الشركة - وغالبًا ما يفتقر مديروهم إلى المهارات اللينة اللازمة للاستماع والتواصل والقيادة بشكل فعال.

تدريب المديرين بشكل جيد. ساعدهم على تطوير الكفاءة في المهارات اللازمة لأداء وظائفهم بشكل جيد على المستويات التكتيكية والاستراتيجية والبشرية. تساهم التفاعلات الفعالة بين المديرين وتقاريرهم المباشرة بشكل كبير في رفاهية الموظف وتحقيقه.



كن استباقيًا. يجب تطوير الثقافة بالإبداع والتفكير من جانب القيادة. على سبيل المثال ، قمت بتطوير وتأسيس برنامج تأهيل وتدريب لمدة أربعة أشهر لموظفينا ، وجميعهم يعملون عن بعد. يشتمل البرنامج على اجتماعات أسبوعية على شبكة الإنترنت ، ودروس تعليمية عبر الإنترنت ، ومكالمات تدريبية لمساعدتهم على اكتساب فهم أفضل لدورهم الفردي وقيم الشركة ككل. إحدى هذه القيم هي أن تكون الخدمة في المجتمعات التي نعيش ونعمل فيها. نحن نشجع زملائنا على رد الجميل بطرق مفيدة لهم بشكل فردي ، ونشارك في خدمة المجتمع معًا. حديثا تقرير البحث تم إصداره بواسطة goBeyondProfit ومقرها أتلانتا ، وهي منظمة خيرية تساعد في تقليل الحواجز أمام قادة الأعمال للتعلم من بعضهم البعض وإلهامهم ، وتُظهر مدى أهمية التوفيق بين القيم المؤسسية والفردية. ويذكر التقرير ، الذي يحمل عنوان 'التنقل في التوقعات الصاعدة' ، أن 60٪ من الموظفين يفكرون في الكرم عندما يقررون ما إذا كانوا سيعملون لصالح شركة أم لا. علاوة على ذلك ، يريد الموظفون الرؤساء التنفيذيين لتجسيد شخصية الشركة علنًا بطرق مرئية وسهلة الوصول وشفافة. كقادة ، نحتاج إلى أن نعيش القيم التي ندمجها في ثقافة الشركة.

كيفية بناء فريق قوي في العمل

استمع لفريقك. في نقطة واحدة، كنت أقوم بمكالمة أسبوعية للتواصل مع فريقنا. اعتقدت أنه أمر رائع ، لكن عندما سألت فريقي عما يفضلونه ، قالوا إنهم يرغبون في الحصول على اتصال أسبوعي مكتوب بدلاً من ذلك. لذلك ، أجريت التعديل. استخدم الاستبيانات والأدوات الأخرى لتقييم شعور فريقك وما هو مهم بالنسبة لهم. ستحتاج أيضًا إلى قياس مستويات التوتر لديهم وما إذا كانوا يشعرون بالإرهاق - وهما عاملان يمكن أن يؤديا إلى انخفاض الإنتاجية وزيادة الإرهاق.

تؤثر ثقافة مكان العمل على رفاهية موظفيك والصحة المالية لشركتك. قم بإنشائه بقصد ، واحتفظ بعلامات تبويب عليه للتأكد من أنه يعزز بيئة مفيدة ، ودعه يستمر في التطور. سيكون لديك موظفون أكثر سعادة وتفاعلًا وشركة تم إنشاؤها لتستمر في سوق متغيرة.



كيف تبدو ثقافة مكان عملك؟ دعنا نعرف! شارك قصصك معنا.

ماذا ترتدي لحفل كوكتيل