رئيسي مدونة او مذكرة 9 كتب عن القيادة يحتاج كل قائد لقراءتها

9 كتب عن القيادة يحتاج كل قائد لقراءتها

برجك ليوم غد

هل تتطلع إلى تحسين لعبتك القيادية ، ولكن ليس لديك الوقت أو الأموال لحضور ندوة باهظة الثمن؟ لحسن الحظ ، هناك الكثير من كتب القيادة لقراءتها من قبل مؤلفين موهوبين وذوي خبرة يمكنهم إعطائك بعض النصائح الرائعة حولها كيف تصبح قائدا أفضل .



ترشدك هذه الكتب التي كتبها مؤلفون ذوو خلفيات فريدة إلى مجموعة متنوعة من الأساليب والتقنيات والفلسفات لمساعدتك في العثور على أسلوب القيادة المناسب لك. تأخذ القيادة العديد من الأشكال المختلفة ، وما يصلح لمدير تنفيذي واحد قد لا يعمل مع مدير فريق مختلف.



دعنا نلقي نظرة على بعض كتب الأعمال هذه التي لديها القدرة على جعلك قائدًا عظيمًا.

كتب القيادة يجب أن تقرأها

تجرأ على القيادة

الدكتورة كاساندرا برين براون أستاذة أبحاث معروفة تدرس العلاقات الإنسانية وعلم النفس. لقد أنتجت مجموعة متنوعة من الأعمال المقروءة جيدًا ولديها محادثة TED الخاصة بها.

في كتابها تجرأ على القيادة ، تتحدث عن عدم أهمية المكانة عندما يتعلق الأمر بالقيادة. أهم عنصر في القيادة هو الشجاعة. إنها تناشد القادة أن ينهضوا بالضعف والمرونة والثقة والشجاعة من أجل القيادة من أي مستوى يعملون منه.



يتطلب الأمر شجاعة للاعتراف بالفشل ، والقيام بالعمل الذي لا يريد أحد القيام به ، وكن صريحًا وصريحًا مع زملائك في الفريق ، وكن ضعيفًا بشأن الوقت الذي تحتاج فيه إلى المساعدة. اختر قيمتين لن تتخلى عنهما أبدًا ودعهما يرشدك خلال الأشياء الصعبة. طوال الكتاب ، دحض براون الأسطورة القائلة بأن الضعف والشجاعة لا يمكن أن يتعايشا.

الاختلالات الخمسة للفريق

يستمد المؤلف باتريك لينسيوني من تجربته كرجل أعمال كتب لـ هارفارد بيزنس ريفيو ، فورتشن ، و صحيفة وول ستريت جورنال.

إنه يعتقد أن القيادة تتعلق بنجاح الفريق أكثر من استقلالية وسلطة المسؤولين. تتمثل مهمة القائد الجيد في مساعدة كل عضو في الفريق على تحقيق أعلى مستوياته من خلال ما يسميه الصراع المثمر وقيمة الثقة. يتطرق Lencioni إلى أمثلة على المواقف ويوضح للقارئ كيفية التعامل مع المشكلات بالنعمة.



إذا كنت ترغب في الحصول على مزيد من تجربة التعلم العملي ، فهو يقدم اختبارات قصيرة بعد كل فصل ، مما يمنحك الفرصة لتقييم نفسك على ما تعلمته.

قوة القائد الرشيق

يطلق بعض الناس من هم في المنزل ممن هم في المكتب. ينقسم الناس بين من هم كأفراد في العائلة ومن هم في شركتهم ، والمسافة بينهم هي الصوت الداخلي. هذا الصوت الداخلي يصرخ ليخبرك أن هناك طريقة أكثر فاعلية للقيادة.

يعتقد Alexsys Thompson أن أساليب القيادة يجب ألا تكون منفصلة عن هويتك كشخص.

كتب طومسون أنه يجب أن تأخذ الأجزاء المتكاملة من نفسك وتجعلها جزءًا من أسلوبك في القيادة. عند القيام بذلك ، سوف تتخذ خيارات أكثر فاعلية ، وتخلق علاقات أكثر ديمومة ، وتشعر بالسعادة كقائد. سيمنحك أخذ الأمور الشخصية إلى المهنية تجربة أكثر إرضاءً في دورك القيادي.

كيف تصنع طريقتك الخاصة

الصراحة الراديكالية: كن مدربًا قويًا دون أن تفقد إنسانيتك

عمل المؤلف كيم سكوت كقائد في الشركات القوية مثل Google و Apple. قامت بتدريس دورة الإدارة خلال فترة عملها في Apple. غادرت لإنشاء شركتها الخاصة التي تخلق التعليم التنفيذي ، وتساعد الشركات على دمج التقنيات من الصدق الراديكالي في شركاتهم.

يتجذر أساس الصدق الراديكالي في فكرة أنه كقائد ، لديك خيارات أكثر من كونك سهل المنال أو رعشة.

كقائد ، يجب أن تتجنب المزالق التي يحددها سكوت ، مثل:

  • العدوان البغيض
  • النفاق المتلاعبة
  • التعاطف المدمر

يصر سكوت على أنه يمكنك أن تكون قائدًا عطوفًا بينما لا تزال صريحًا. لا تحتاج إلى أن تكون قاسيًا للتحدث بصراحة وصدق. القائد الذي يعمل وفقًا لتقنيات سكوت سوف يؤدي الأدوار الثلاثة للقائد:

  1. خلق ثقافة الصراحة الرحيمة
  2. بناء فريق متماسك
  3. الوصول إلى النجاح من خلال التعاون

استيقظت القيادة

تستخدم Priscilla H. Douglas خبرتها في العمل مع القادة الملهمين على مدار 30 عامًا من الاستشارات للمديرين التنفيذيين في C-suite.

إنها تعتقد أن القادة المستيقظين هم الذين سيقودون شركاتهم إلى المستقبل. إنهم يفهمون أن كلا من الوعي والرحمة جزء لا يتجزأ من القيادة السليمة. يؤمن هؤلاء القادة بكل شيء في اقتصاد الإنصاف وهم بارعون في ملاحظة النجاح وأوجه القصور في فريقهم ، ويقدرون أعضاء الفريق الذين يذهبون إلى أبعد من ذلك ، ويستوعبون عندما يتحدث شخص من فريقهم معهم ، ويتصرفون وفقًا لما يعتقدون أنه سيكون الأفضل للمجموعة ككل.

القيادة مع الهدف والشغف ستجلب فريقك إلى النجاح.

Lean In: المرأة والعمل والإرادة للقيادة

قررت شيريل ساندبرج الكتابة تميل للداخل بعد حديثها TEDTalk عام 2010. بدأ الأشخاص الذين شاهدوا حديثها في مشاركة تجاربهم الخاصة في التجارب والنجاحات معها ، مما ألهمها لكتابة الكتاب. تكتب عن تجاربها الخاصة وتستخدم الأبحاث لإلقاء الضوء على التفاوت بين الجنسين ، وتسليط الضوء على الحاجة إلى المساواة.

ثم تقدم النصيحة للنساء اللائي يقرأن كتابها حول كيفية تحقيق نجاحهن.

يُقصد بالكتاب أن يكون مصدر إلهام للمرأة ، مع التأكيد على أن المرأة قادرة ، وإنجاز ، وعندما تعمل معًا ، يمكن أن تخلق عالمًا أكثر مساواة.

القادة يأكلون أخيرًا

يعتقد Simon Senek أن مهمته في الحياة تلهم الآخرين بتفاؤله. في الماضي ، كان ينصح السفراء الأجانب والسياسيين الأمريكيين ، وهما مهنتان يمكن أن تستفيدا بالتأكيد من التفاؤل اللامع.

كتابه يأكل القادة أخيرًا: لماذا تتحد بعض الفرق معًا بينما لا يتماسك الآخرون يأتي بعد أكثر الكتب مبيعًا ابدأ بالسبب. في كتابه الجديد ، يوضح كيف يجب أن يكون القائد على استعداد للتضحية بوسائل الراحة إذا كان ذلك يعني تحسين الفريق بأكمله. بدلاً من القيادة من مكان التفوق ، يجب عليهم بدلاً من ذلك أن يكونوا قدوة وأن يكونوا مستعدين للتخلي عن ما يجعلهم مرتاحين للقيام بالمهام الصعبة نيابة عن الفريق.

يوجد فصل إضافي في نهاية الكتاب يقدم معلومات حول أفضل السبل لقيادة فريق من جيل الألفية. إذا كنت شخصًا لديه فجوة بينك وبين أعضاء فريقك ، فقد يكون هذا هو أفضل كتاب لك.

ما يجب تضمينه في السيرة الذاتية

تصرف كقائد وفكر كقائد

تدفع Herminia Ibarra ضد الأساليب الشائعة لتقييم القيادة من خلال قلب فكرة الاستبطان وتغيير طريقة تفكيرك. بدلاً من تغيير تفكيرك ، تحتاج إلى تغيير أفعالك.

أسس إبارا هذه الفكرة على فلسفة أرسطو. قال إنه لكي تصبح فاضلاً ، عليك أن تتصرف بحسن نية. التفكير الفاضل لا يغيرك.

بدلاً من التفكير في من أنت حاليًا ، ابدأ في التصرف بالطريقة التي تطمح إلى التصرف بها. من خلال الالتزام بالمبادئ التي تريد دمجها في قيادتك ، ستغير طريقة تفكيرك ، بدلاً من العكس. باختيار التصرف ، فإنك تدمج التغييرات التي تجريها في نفسك الأصيلة.

اقلب تلك السفينة

يتخذ هذا الكتاب نهجًا مختلفًا تمامًا عن الآخرين ، لأنه مؤلف مختلف تمامًا. يكتب ديفيد ماركيه ، كابتن البحرية السابق ، عن تجربته كضابط وكيف احتاج إلى تعديل آرائه بالكامل حول القيادة من أجل تغيير فريقه.

عندما أعطى لطاقمه أمرًا مستحيلًا ، اتبعوه بشكل أعمى ، لمجرد أنه طلب منهم ذلك. عندما حدث هذا ، أدرك ماركيه أن نموذج قائد واحد ضد أتباع يشبهون الأغنام كان وضعًا خطيرًا.

من خلال رفض غريزته للسيطرة ، قام ماركيه بتعليم كل فرد من أفراد الطاقم أن يكونوا قادة في عالمهم الخاص ، وتمكين كل شخص من تولي المسؤولية القصوى على كل المستويات. غيّر هذا التكتيك طريقة عمل الطاقم ، وبسبب هذا التعديل ، تم اختيار نسبة كبيرة من عروضه كقادة.

ابدأ الآن في قراءة كتب القيادة!

مواصلة تعليمك على كيفية تحسين نفسك باستمرار كسيدة أعمال سيأخذك من جيد إلى عظيم في أي مجال تعمل فيه. الأعمال التي نعتبرها شركات عظيمة هي تلك التي تتحدى الوضع الراهن وتختار تبني استراتيجيات جديدة أثبتت فعاليتها العالية.

هل لديك أي كتب ملهمة عن القيادة ساعدتك في أن تصبح قائدًا أفضل؟ مشاركتها في التعليقات!

حاسبة السعرات الحرارية