يتبنى الكثيرون دورًا قياديًا في مرحلة ما من حياتهم ، سواء كان ذلك في اجتماع في مكان العمل أو مشروع جماعي أو حتى في بيئة اجتماعية. يمكن أن يساعدك فهم أساليب القيادة المشتركة في تحديد نقاط القوة والضعف لديك وتصبح قائدًا أفضل نتيجة لذلك.
انتقل إلى القسم
- ما هي القيادة؟
- ما الذي يصنع القائد الفعال؟
- لماذا من المهم فهم أنماط القيادة المختلفة؟
- 8 أنماط القيادة الأكثر فعالية
- هل تريد أن تصبح رائد أعمال أفضل؟
- تعرف على المزيد حول MasterClass الخاص بهوارد شولتز
هوارد شولتز قيادة الأعمال هوارد شولتز قيادة الأعمال
يشارك الرئيس التنفيذي السابق لشركة Starbucks دروسًا من ما يقرب من 40 عامًا من قيادة إحدى أفضل العلامات التجارية في العالم.
يتعلم أكثر
ما هي القيادة؟
القيادة هي فن أو ممارسة لتحفيز مجموعة من الناس من أجل تحقيق هدف مشترك. تنبع القيادة من التأثير الاجتماعي ، وليس التسلسل الهرمي أو الأقدمية الصارمة. يمكن لأي شخص يتمتع بالمهارات المناسبة ، بغض النظر عن موقعه في شركة أو مؤسسة ، أن يكون قائدًا.
ما الذي يصنع القائد الفعال؟
غالبًا ما يمتلك القادة الجيدون مجموعة من الصفات القيادية المختلفة ، مثل الإبداع والتحفيز والرؤية والتعاطف. ومع ذلك ، فإن القادة الأكثر نجاحًا قادرون على التكيف مع احتياجات المواقف المختلفة ، وتوظيف مجموعة متنوعة من المهارات القيادية من أجل تحقيق أهدافهم.
لماذا من المهم فهم أنماط القيادة المختلفة؟
يمكن أن يساعدك فهم الأنواع المختلفة لأساليب القيادة في جعلك قائدًا أفضل. تؤدي أساليب القيادة المختلفة إلى نتائج مختلفة ، ويتناسب بعض الأشخاص مع أساليب القيادة المختلفة. بمجرد أن تفهم نوع القائد الذي أنت عليه ، سيكون لديك إحساس أفضل بنقاط قوتك وضعفك ونوع الاتصال الذي يمكن أن يؤدي إلى قيادة أكثر فاعلية ممكنة.
كيف تعطي أفضل ضربةهوارد شولتز قيادة الأعمال ، ديان فون فورستنبرغ ، تعلم بناء علامة تجارية للأزياء ، بوب وودوارد يعلم الصحافة الاستقصائية مارك جاكوبس يعلم تصميم الأزياء
8 أنماط القيادة الأكثر فعالية
هناك العديد من أنماط القيادة المختلفة التي يمكن أن تكون فعالة في تحقيق الأهداف وتحفيز أعضاء الفريق. فيما يلي بعض أساليب القيادة الفعالة الشائعة:
- القيادة الديمقراطية . يتضمن أسلوب القيادة الديمقراطية (المعروف أيضًا باسم أسلوب القيادة التشاركية) قيام القائد بطلب المدخلات من كل عضو من أعضاء الفريق ، مع الأخذ في الاعتبار رأي كل شخص قبل اتخاذ قرار نهائي. يُشرك أسلوب القيادة هذا كل شخص في عملية صنع القرار ، والتي يمكن أن تعزز معنويات المجموعة ، والرضا الوظيفي ، والمشاركة.
- القيادة الأوتوقراطية . في أسلوب القيادة الأوتوقراطية ، يتخذ القائد القرارات من جانب واحد ، دون استشارة أي من أعضاء المجموعة الآخرين. يمكن أن يكون الأسلوب الأوتوقراطي ، المعروف أيضًا بأسلوب القيادة الاستبدادي ، مفيدًا عند اتخاذ قرارات سريعة.
- اترك الأمر للقيادة . أسلوب قيادة عدم التدخل هو نهج عدم التدخل في القيادة ، والذي يتضمن تفويض المدير للمسؤولية واتخاذ القرار لأعضاء الفريق بأقل قدر من التدخل والإشراف. يمكن أن يشجع نموذج القيادة هذا الابتكار من خلال تمكين الموظفين الذين لديهم دوافع ذاتية للتفاعل مع اهتماماتهم ومشاعرهم.
- القيادة المعاملات . يتضمن نهج قيادة المعاملات تقديم حوافز للأداء الفعال والعقوبات أو الإجراءات التأديبية لضعف الأداء. يمكن أن يكون أسلوب إدارة المعاملات نهجًا إستراتيجيًا للقيادة بشكل خاص عندما تريد تحقيق معايير أداء محددة متعلقة بالأداء.
- القيادة الكاريزمية . يعتمد القادة ذوو الكاريزما على السحر والشخصية لتوصيل الأهداف وتشجيع الأداء. هؤلاء القادة بارعون بشكل خاص في إلهام أعضاء الفريق لتحقيق هدف مشترك ، غالبًا من خلال خطاب حشد أو حماسهم المعدي.
- القيادة التحويلية . يتم تعريف أسلوب القيادة التحويلية من خلال رغبة القائد في تحسين أو تحويل الأعمال أو الشركة التي يعملون بها. يسعى القادة العظماء الذين يستخدمون الأسلوب التحويلي إلى تمكين أعضاء فريقهم من أجل تبسيط اتفاقيات الشركة أو ترقيتها. يمتاز هذا النهج بالنمو التنظيمي فوق كل شيء آخر ، وغالبًا ما تقضي أنواع القيادة التحويلية الكثير من الوقت في التركيز على أهداف الصورة الكبيرة بدلاً من تفاصيل الإدارة.
- القيادة بالخدمة . يضع القادة الخدم رضا موظفيهم قبل كل شيء. إنهم يعتقدون أن الوفاء المهني والشخصي لأعضاء فريقهم سيؤدي إلى جودة عمل أعلى ، ويضع قادة الخدمة احتياجات الآخرين فوق احتياجاتهم.
- القيادة البيروقراطية . الزعيم البيروقراطي هو زعيم الكتب. إنهم يلتزمون بشكل صارم بسياسة الشركة وتقاليدها ، ويضعون توقعات محددة بوضوح لأعضاء فريقهم لمتابعة. هذا نهج مستقر ومنظم للقيادة ويمكن أن يكون أسلوبًا فعالًا في الإدارات عالية التنظيم.
فئة رئيسية
اقترح لك
دروس عبر الإنترنت تدرس من قبل أعظم العقول في العالم. توسيع معرفتك في هذه الفئات.
هوارد شولتزقيادة الأعمال
تعرف على المزيد Diane von Furstenberg
يعلم بناء علامة تجارية للأزياء
كيف تختلف السوناتة الايطالية عن السوناتة الشكسبيريةتعرف على المزيد بوب وودوارد
يدرّس الصحافة الاستقصائية
تعرف على المزيد مارك جاكوبسيعلم تصميم الأزياء
يتعلم أكثرهل تريد أن تصبح رائد أعمال أفضل؟
سواء كنت توظف أول موظف لديك أو تحلم بتحقيق النجاح في عالم الشركات الناشئة ، فإن إدارة عملك الخاص يتطلب التصميم والعمل الجاد. لا أحد يعرف هذا أفضل من هوارد شولتز ، الرئيس التنفيذي السابق لستاربكس. في MasterClass لهوارد شولتز حول قيادة الأعمال ، الرجل الذي نشأ من طفولته في الإسكان العام إلى قيادة شركة أحدثت ثورة في الطريقة التي يشرب بها العالم القهوة يشاركها ما يعرفه عن تطوير سلسلة من 13 متجرًا إلى علامة تجارية عالمية تضم أكثر من 250.000 موظف .
تريد أن تصبح قائد أعمال أفضل؟ توفر عضوية MasterClass السنوية دروس فيديو حصرية من كبار قادة الأعمال ، بما في ذلك Howard Schultz و Anna Wintour والمزيد.
