رئيسي اعمال كيفية استخدام تحليل SWOT لاتخاذ قرارات العمل

كيفية استخدام تحليل SWOT لاتخاذ قرارات العمل

برجك ليوم غد

كما يشرع رواد الأعمال في مبادرات التخطيط الاستراتيجي لوضعها استراتيجية العمل وتحديد بروتوكولات صنع القرار ، فقد يحتاجون إلى مساحة لإجراء تحليل رصين لنقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات. يُعرف هذا النوع الشائع من تحليل الأعمال بتحليل SWOT.



الأكثر شهرة لدينا

تعلم من الأفضل

مع أكثر من 100 فصل ، يمكنك اكتساب مهارات جديدة وإطلاق العنان لإمكانياتك. غوردون رامزيالطبخ أنا آني ليبوفيتزالتصوير آرون سوركينكتابة السيناريو آنا وينتورالإبداع والقيادة deadmau5إنتاج الموسيقى الإلكترونية بوبي براونميك أب هانز زيمرتسجيل الفيلم نيل جيمانفن القص دانيال نجريانولعبة البوكر آرون فرانكلينتكساس ستايل باربكيو ضبابية كوبلاندالباليه الفني توماس كيلرتقنيات الطبخ 1: الخضار والمعكرونة والبيضالبدء

انتقل إلى القسم


Diane von Furstenberg تعلم بناء علامة تجارية للأزياء Diane von Furstenberg تعلم بناء علامة تجارية للأزياء

في 17 درس فيديو ، ستعلمك Diane von Furstenberg كيفية بناء وتسويق علامتك التجارية للأزياء.



يتعلم أكثر

ما هو تحليل SWOT؟

تحليل SWOT هو تحليل من أربع نقاط تستخدمه الشركات لتقييم الإيجابيات والسلبيات الداخلية والخارجية. SWOT تعني 'نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات'. يشير المكونان الأولان من تحليل SWOT - نقاط القوة والضعف - إلى العوامل الداخلية داخل المنظمة. يمثل المكونان الأخيران لتحليل SWOT - الفرص والتهديدات - عوامل خارجية قد تؤثر على المنظمة.

  1. الخضوع ل . يمكن أن تتكون نقاط القوة من أصول مثل هيكل مؤسسي قوي ، أو إدارة موارد بشرية قوية ، أو امتلاك العقارات في مقر الشركة.
  2. ضعف . يمكن أن تكون نقاط الضعف الداخلية أشياء مثل معنويات الموظفين المنخفضة ، أو التدفق النقدي غير الكافي ، أو خطة عمل غير محددة.
  3. فرصة . يمكن أن تتمثل الفرص الخارجية في انخفاض أسعار المواد الخام ، والسيطرة على حصة السوق ، والتطورات التكنولوجية الجديدة التي ستساعد التصنيع في المستقبل.
  4. التهديدات . يمكن أن تكون التهديدات من البيئة الخارجية عوامل سلبية مثل سلسلة التوريد غير الموثوق بها ، أو شركة ناشئة تتطلع إلى تقويض نقطة سعر الشركة ، أو دعوى الملكية الفكرية.

ما هو الغرض من تحليل SWOT؟

يقوم قادة الشركة عادةً بإجراء تحليل SWOT قبل السعي وراء فرص عمل جديدة. يساعد الوعي بنقاط القوة والضعف والتهديدات والفرص في الشركة أعضاء فريق الشركة على صياغة خطة عمل لا تعرض الشركة لمفاجآت غير سارة في المستقبل. ضع في اعتبارك جميع مقاييس SWOT الأربعة خلال الأنواع التالية من السيناريوهات ، من بين أمور أخرى:

كيف تكون راوي قصص جيد
  • عملية التخطيط لإطلاق منتج جديد.
  • التوسع أو الانكماش في خط الإنتاج.
  • إضافة أعضاء الفريق الجدد.
  • التوسع في أسواق جديدة.
Diane von Furstenberg تعلم بناء علامة تجارية للأزياء بوب وودوارد يعلم الصحافة الاستقصائية مارك جاكوبس يعلم تصميم الأزياء ديفيد أكسلرود وكارل روف إستراتيجية الحملة التعليمية والمراسلة

4 نصائح لإجراء تحليل SWOT

فيما يلي بعض النصائح لتحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات في الشركة:



  1. قم بإنشاء مصفوفة SWOT . مصفوفة SWOT هي مستند يساعدك على تنظيم تحليل SWOT بشكل مرئي. قسّم المستند إلى أربعة مربعات - نقاط القوة في أعلى اليسار ، ونقاط الضعف في أعلى اليمين ، والفرص في أسفل اليسار ، والتهديدات في أسفل اليمين. تسمح لك هذه المصفوفة 2 × 2 بتجميع العوامل الإيجابية على اليسار والعوامل السلبية على اليمين ، مع العوامل الداخلية في الأعلى والعوامل الخارجية في الأسفل.
  2. التقييم بصدق . إذا كنت ترغب في استخدام بيانات تحليل SWOT لتحقيق أقصى قدر من التأثير ، فمن المفيد أن تكون صريحًا تمامًا بشأن الوضع الحالي لشركتك. كن صريحًا في تقييمك لنقاط ضعف شركتك وتهديداتها. إذا لم تتعامل معها الآن ، فمن المحتمل أن تصبح أكثر حدة بمرور الوقت.
  3. العمل مع أعضاء الفريق من جميع أنحاء الشركة . لضمان رؤية شاملة لوجهات نظر مختلفة ، قم بدعوة ممثلين من أجزاء مختلفة من الشركة للمساهمة في تحليل SWOT. ابدأ عمليتك من خلال جعل أعضاء الفريق يقومون بإنشاء مصفوفات SWOT بأنفسهم ، ثم قم بدعوتهم لمناقشة نتائجهم في جلسة عصف ذهني جماعي. يمكن أن ينتج عن ذلك رؤى فريدة ، وسيسمح لك ، بصفتك قائد الفريق أو صاحب العمل ، بالاستفادة من تلك الأفكار.
  4. استخدم نتائج تحليل SWOT الخاص بك . للاستفادة الكاملة من تحليل SWOT ، يجب عليك بالفعل تضمين نتائجه في عملية اتخاذ القرار الخاصة بك. قد يكشف تحليل SWOT الشامل عن قوة تنظيمية أو ميزة تنافسية لم تكن لتفكر فيها بطريقة أخرى. إذا كان الأمر كذلك ، فقد تجد أن شركتك قادرة على الاستفادة من الفرص التي لم تكن تعتقد أنها ممكنة. التزم بعملية SWOT للحصول على الفائدة الكاملة التي يمكن أن تقدمها.

فئة رئيسية

اقترح لك

دروس عبر الإنترنت تدرس من قبل أعظم العقول في العالم. توسيع معرفتك في هذه الفئات.

ديان فون فورستنبرج

يعلم بناء علامة تجارية للأزياء

تعرف على المزيد بوب وودوارد

يعلم الصحافة الاستقصائية



تعرف على المزيد مارك جاكوبس

يعلم تصميم الأزياء

تعرف على المزيد ديفيد أكسلرود وكارل روف

تعليم استراتيجية الحملة والمراسلة

يتعلم أكثر

هل تريد معرفة المزيد عن الأعمال؟

احصل على عضوية MasterClass السنوية للوصول الحصري إلى دروس الفيديو التي تدرسها شخصيات الأعمال البارزة ، بما في ذلك سارة بلاكلي وبوب إيغر وكريس فوس وهوارد شولتز وآنا وينتور والمزيد.


حاسبة السعرات الحرارية