طوال جائحة COVID-19 ، كان من الصعب الحفاظ على الروح المعنوية. حتى الأشخاص الأكثر إيجابية يجدون صعوبة في النظر إلى الجانب المشرق. مع كل المرض والانقسام الاجتماعي والسياسي والانفصال عن الأشخاص الذين تحبهم ، فإن الحفاظ على معنوياتك مرتفعًا يتطلب جهدًا أكبر بكثير من المعتاد.
بصفتك مديرًا لفريق أو مالكًا لشركة ، ربما وجدت أنه من الصعب الحفاظ على شعور موظفيك بالقوة والتحفيز. كيف يفترض بهم التركيز على المهمة التي يقومون بها في حين أن كل ما يمكنهم التفكير فيه هو والديهم المرضى أو الصدمة العاطفية للعيش في ظل جائحة؟
يمكنك مساعدة موظفيك من خلال منحهم الأدوات ليشعروا بالتمكين. جعل عام 2020 الكثير من الناس يشعرون بالعجز ؛ لم يتبق سوى القليل حتى نتمكن من التحكم في حياتنا.
إن مساعدة فريقك على الشعور بأنه قادر على التحكم في عملهم سيساعدهم على الشعور بالإنجاز وامتلاك القدرة على المضي قدمًا في جدولهم اليومي.
امنحهم القدرة على الاختيار
عندما يكون لدينا القليل من التحكم ، فإن الحصول على فرصة للتحكم في شيء ما يساعدنا على الشعور بالتقدير والفائدة والتمكين. امنح موظفيك الحرية الإبداعية ضمن حدود المشروع.
إذا كنت بشكل عام مديرًا دقيقًا ، فحاول منحهم مساحة لإيجاد حلولهم الخاصة للمهمة. سيساهم الشعور بأنهم سيحدثون تأثيرًا على المهمة في إحساسهم بالقيمة والقيمة.
امنحهم الأدوات التي يحتاجونها للنجاح
كن مصدرًا قيمًا لهم أثناء عملهم لإكمال مهامهم. تأكد من أنهم يعرفون أنه يمكنهم القدوم إليك من أجل أي شيء. سواء كانوا بحاجة إلى مشورة أو دعم في إكمال المشروع أو المزيد من الموارد لإنهاء المهمة بنجاح ، فإن منحهم الشعور بأنه يمكن الاعتماد عليك سيساعدهم على الشعور بالدعم.
قدم التشجيع
يمكن للتعزيز الإيجابي أن يقطع شوطًا طويلاً في منح الموظف إحساسًا بالفخر بعمله. عندما يشعرون بالتقدير كأعضاء في الفريق ، فمن المرجح أن يستمروا في التفوق في عملهم ومواصلة تقديم المساهمات في الاجتماعات أو في الجزء الخاص بهم من المشروع. قم بتمكينهم من خلال قيادتك واجعلهم يشعرون بالتقدير من خلال التشجيع.
ما هو الفرق بين النظرية العلمية والفرضية
امنحهم مساحة وفسحة
لا يشعر الجميع بالراحة عند شرح حياتهم الشخصية لمشرفهم. نتيجة لذلك ، قد لا تعرف كل شيء يدور في حياتهم. إذا كان شخص ما يقضي الكثير من الأيام الشخصية أو يبدو أنه مشتت في العمل ، فهناك احتمال كبير أن يكون أحد أفراد عائلته مريضًا أو أنه يتعامل مع فقدان أحد أفراد أسرته.
إن فهم أن كل فرد في المكتب يتعرض لضغط أكبر من المعتاد يمنحك القدرة على تقديم النعمة والفهم للمكان الذي قد تتخذ فيه عادةً إجراءات تأديبية.
الجميع يبذل قصارى جهده ، بطريقته الخاصة ، لتخطي هذا الوباء في قطعة واحدة. إن العمل بالقبول والصبر سيقطع شوطًا طويلاً في جعل موظفيك يشعرون بالهدوء والأمان.
