عادة ما يكون تعيين موظفين مناسبين أحد أهم الأشياء التي سيفعلها صاحب العمل. ومع ذلك ، لا يدرك الكثير منهم أنهم يسعون للتوظيف بطريقة عكسية بعض الشيء. لا يتعلق التوظيف بجعل شخص ما شابًا قدر الإمكان ، لذا يمكنك أن تدفع له مبلغًا منخفضًا يبعث على السخرية ، أو توظيف شخص يريد الوظيفة حقًا لمجرد أنه يحتاج إلى وظيفة. فيما يلي بعض المؤشرات التي يجب وضعها في الاعتبار:
خذ وقتك في العثور على المرشح المناسب
التسرع في العثور على مرشح لن ينجح أبدًا. يجب أن تأخذ وقتك بالتأكيد إذا كنت ستعثر على الشخص المناسب. المؤهلات مهمة ، نعم ، لكنك تريد أيضًا التأكد من أن شخصيتهم ومهاراتهم ستجلب شيئًا جديدًا وفريدًا للفريق. لا تهمل أبدًا النظر في خلفية الموظفين المحتملين ، فقد تكتشف شيئًا يفسد الصفقة.
مهما فعلت ، تأكد من أن كل مرشح لديه تجربة إيجابية معك. هذا يعني ضمان ترحيب موظفيك بهم وجعلهم يشعرون بالترحيب ، وأنك تغطي جميع القواعد ، وأنك تبقيهم على اطلاع ، حتى لو لم يحصلوا على الوظيفة. يمكن أن يضر عملك أكثر مما تدرك إذا فشلت في القيام بذلك.
النظر في توظيف العمالة
نظرًا لأن التوظيف قد يستغرق وقتًا ، فقد أصبح توظيف العمالة خيارًا أكثر شيوعًا. يتيح ذلك لأصحاب الأعمال الحصول على عمال ذوي جودة عالية يتمتعون بمجموعة كبيرة من المهارات ، وتجربتهم قبل تعيين أي شخص فعليًا. ألق نظرة على مخطط المعلومات الرسومي لمعرفة المزيد!
يحفظ
