كيفية استخدام تحليل التكلفة والعائد لاتخاذ قرارات مستنيرة

إذا كنت قد أجريت عملية شراء شخصية كبيرة ، فمن المحتمل أنك أجريت تحليلًا غير رسمي للتكلفة والعائد. سواء أكنت تلتزم بعملية شراء شخصية ، أو تتخذ قرارًا تجاريًا ، أو تقيم استثمارًا محتملاً ، فمن المحتمل أن تستخدم نوعًا من نماذج التحليل لموازنة التكاليف والفوائد المقدرة التي تختارها. يعد تحليل التكلفة والفائدة طريقة أساسية لتحديد القيمة الاقتصادية للقرار وهو جزء لا يتجزأ من عملية صنع القرار لأي شخص يعمل في مجال الأعمال.

انتقل إلى القسم

• ما هو تحليل التكلفة والفوائد؟
• ما هو الغرض من تحليل التكلفة والعائد؟
• كيفية إجراء تحليل التكلفة والعائد
• مثال على تحليل التكلفة والفائدة
• هل تريد معرفة المزيد عن الاقتصاد والأعمال؟

في 17 درس فيديو ، ستعلمك Diane von Furstenberg كيفية بناء وتسويق علامتك التجارية للأزياء.

ما هو تحليل التكلفة والفوائد؟

تحليل التكلفة والفوائد (أو CBA) هو عملية تجارية حيث تحاول الشركة أو الفرد تقليل قيمة المشروع إلى شروط نقدية بحتة من خلال مقارنة صافي التكاليف بالفوائد الصافية. يمكن أن يكون تحليل المنافع والتكلفة بسيطًا أو شاملاً كما تريد ، ولكنه يأخذ في الحسبان بشكل عام التكاليف والفوائد المباشرة والملموسة ، فضلاً عن الفوائد غير الملموسة وتكاليف الفرصة البديلة المحتملة. يأخذ CBA التخمين من قرارات العمل من خلال تزويد رجل الأعمال بقاعدة تقييم قابلة للتكرار وقابلة للمقارنة لأي نوع من الاستثمار.

ما هو الغرض من تحليل التكلفة والعائد؟

جزء من جمال تحليلات التكلفة والعائد هو تنوعها وتطبيقاتها الممكنة عبر عالم الأعمال والمال. تتضمن بعض الأماكن التي قد تجد CBAs مستخدمة ما يلي:

• لمساعدة الأعمال التجارية على التوسع تستخدم تحليلات التكلفة والفوائد بشكل روتيني في القطاع الخاص كطريقة لتحديد القيمة النقدية ومعدل العائد للاستثمار المحتمل. قبل أن تطرح شركة ما منتجًا جديدًا ، أو تقوم بتوظيف جديد ، أو تبني منشأة جديدة ، يجب على قادتها حساب تكاليف وفوائد الاختيار لتحديد كيف سيؤثر قرار العمل المحتمل هذا على الربحية على المدى الطويل والتدفق النقدي قصير الأجل.
• لتوجيه السياسة العامة : على الرغم من أنك قد تفكر في تحليل التكلفة والعائد على أنه يُستخدم في الغالب في القطاع الخاص ، فإن صانعي القرار الحكوميين في الولايات المتحدة وخارجها يستخدمون تحليلات التكلفة المعقولة لتحديد فعالية تكلفة السياسات العامة المحتملة في كل وقت. في حالة السياسة الاجتماعية ، يتم تقييم الفوائد المستقبلية ليس من حيث إرضاء العملاء ، ولكن بالأحرى من حيث الفوائد الاجتماعية الواسعة. عند إجراء CBA افتراضي لقانون ما ، قد تشمل فوائد المشروع عائدًا نقديًا على الاستثمار بالإضافة إلى الفوائد الاجتماعية غير النقدية مثل زيادة متوسط ​​العمر المتوقع للإنسان أو جودة المعيشة العامة.
• لإبلاغ التخطيط المالي الشخصي : يتخذ الأفراد قرارات العمل في كل وقت ، وسواء كانوا يعرفون ذلك أم لا ، فإن معظمهم يقومون بإجراء تحليلي مالي غير رسمي على الأقل كجزء من عملية اتخاذ القرار. في كل مرة تفكر في شراء منتج ، تحاول أن تقرر ما إذا كانت فوائده الملموسة وغير الملموسة تفوق تكلفته.

كيفية إجراء تحليل التكلفة والعائد

تُعرف الصيغة البسيطة لتحليل التكلفة المنفعة الأساسي أيضًا باسم نسبة الفائدة إلى التكلفة: الفائدة مقسومة على التكلفة. فيما يلي تحليل تفصيلي لكيفية إجراء تحليل التكلفة والعائد:

1. قم بعمل قائمة تكلفة : ضع قائمة شاملة بالتكاليف المحتملة التي من المحتمل أن تنشأ.
2. ضع قائمة بالمزايا : ضع قائمة بكل من الفوائد الملموسة وغير الملموسة التي يمكن توقع اشتقاقها من قرار العمل الافتراضي هذا.
3. قم بتعيين قيمة نقدية لكل قائمة : احسب إجمالي الفوائد والتكاليف الإجمالية من الناحية النقدية البحتة. تأكد من مراعاة طول الوقت الذي قد يستغرقه المشروع ومعدل التضخم وأسعار الفائدة. من المحتمل أن تفكر أيضًا في صافي القيمة الحالية. NPV هو شكل من أشكال التحليل الذي يسعى إلى تحديد الفوائد المستقبلية من حيث القيمة الحالية.
4. أدخل هذه القيم في المعادلة : بمجرد الحصول على أرقامك ، حان الوقت لإجراء بعض القسمة البسيطة. اقسم الفوائد الخاصة بك على التكلفة الخاصة بك. إذا كانت النسبة المتبقية لديك أعلى من واحد ، فهذا يدل على أن الفوائد تفوق التكاليف. في هذه الحالة ، من المرجح أن تقرر المضي قدمًا في استثمارك. إذا كانت التكلفة أكبر من الفوائد ، فمن المحتمل أن تسحب القابس.

فئة رئيسية

اقترح لك

دروس عبر الإنترنت تدرس من قبل أعظم العقول في العالم. توسيع معرفتك في هذه الفئات.

يعلم بناء علامة تجارية للأزياء

يدرّس الصحافة الاستقصائية

يعلم تصميم الأزياء

تعليم استراتيجية الحملة والمراسلة

مثال على تحليل التكلفة والفائدة

قد يكون أحد الأمثلة على تحليل افتراضي للتكلفة والعائد هو سلسلة مطاعم صغيرة تقرر ما إذا كانت ستفتح موقعًا جديدًا أم لا. من أجل اتخاذ هذا القرار ، من المرجح أن يستخدم صاحب المطعم خدمات مدير المشروع أو فريق إدارة المشروع لحساب التكاليف المتوقعة للبناء. سيضيف المالك إلى تكلفة البناء تكاليف العمالة لموظفي الفرع الجديد والتكاليف المتوقعة التي سيتكبدونها من خلال العمليات اليومية. بمجرد أن يضيفوا جميع التكاليف المتوقعة ، سيحسب المالك الفوائد المتوقعة. إذا كانت النسبة المتبقية لديهم توضح أن المطعم سيكون مربحًا ، فمن المحتمل أن يستمروا في البناء.

هل تريد معرفة المزيد عن الاقتصاد والأعمال؟

احصل على عضوية MasterClass السنوية للوصول الحصري إلى دروس الفيديو التي يدرسها المعلمون ، بما في ذلك Paul Krugman و Chris Voss و Sara Blakely و Bob Iger و Howard Schultz و Anna Wintour والمزيد.