يريد جميع القادة أن تؤدي فرقهم أعلى مستوى ممكن. ولكن لتحقيق ذلك ، تحتاج إلى معرفة كيفية استخدام الأساليب الصحيحة.
لذلك ، إليك كل ما تحتاج لمعرفته حول إنشاء فريق عالي الأداء.
مثالا يحتذى به
قبل النظر في الطرق التي يمكنك من خلالها تحسين أداء فريقك ، عليك أن تلقي نظرة فاحصة على نفسك.
عندما تقود بالقدوة ، فإن فريقك سوف يحذو حذوك.
لذلك ، من المهم أن تصبح قائدًا عالي الأداء. وهذا يعني أن تكون على دراية كبيرة بالذات ، ومعرفة نقاط القوة والضعف لديك ، والقدرة على إيصال استراتيجيات ورؤى قابلة للتطبيق إلى فريقك.
نصائح لإعطاء ضربة وظيفة
بالإضافة إلى معرفة كيفية التواصل بشكل فعال ، تحتاج إلى معرفة كيفية ذلك استمع لفريقك . ستتمكن بعد ذلك من تحقيق أقصى استفادة من العاملين لديك.
ركز على أن تصبح قائدًا عالي الأداء ، من حيث تكييف سماتك ومهاراتك الشخصية بقدر مخرجاتك القابلة للقياس ، وستكون قادرًا على إنشاء فريق يعمل بشكل أفضل.
على العكس من ذلك ، إذا بذلت القليل من الجهد ، ولا تستمع إلى الموظفين ، ولا يبدو أنه يهتم كثيرًا ، فمن المحتمل أن فريقك لن يهتم أو يبذل أقصى جهد في أي منهما.
حدد أدوارًا ومسؤوليات وأهدافًا واضحة
من أجل إنشاء فريق عالي الأداء ، من الضروري أن تحدد أدوارًا ومسؤوليات وأهدافًا واضحة لكل عضو في الفريق وللفريق ككل.
يجب أن يعرف الجميع بالضبط ما يجب عليهم فعله لتحقيق أهدافهم بنجاح.
بشكل عام ، يمكن تقسيم الأهداف إلى نوعين: الأهداف الكمية والنوعية.
يتعلق الأول بأشياء مثل الوصول إلى مستوى نمو معين في وقت محدد وضمان نجاح إطلاق منتج جديد. هذا الأخير يتعلق أكثر بأشياء مثل اتباع إرشادات الاتصال. يمكن تقسيم كلا النوعين من الأهداف إلى أهداف دقيقة.
علاوة على ذلك ، يجب على القادة التأكد من أن كل عضو في الفريق لديه أدوار ومسؤوليات محددة بوضوح. في المقابل ، يمكن أن يساعد ذلك أعضاء الفريق على تجنب التعارضات وأوجه القصور.
استخدم برنامج التعرف على الموظفين
باستخدام مجموعة أدوات للفرق عالية الأداء ، مثل برنامج التعرف على الموظف ومجموعة الأدوات الكاملة من مو ، سيكون من الأسهل على الفريق التواصل والبقاء متحفزًا وتحقيق أداء أعلى.
باستخدام مجموعة أدوات Mo ، يمكن للقادة والفرق الاحتفال بسهولة بالنجاحات والتعرف على مساهمات بعضهم البعض والحصول على تعليقات في الوقت الفعلي.
ما هي علامة سبتمبر
في المقابل ، سيساعد ذلك على تقوية روابط الفريق ، وتسليط الضوء على المساهمات التي يمكن التغاضي عنها ، ونشر عادات أفضل عالية الأداء.
امنح أعضاء فريقك مزيدًا من القوة لاتخاذ القرارات بأنفسهم
عندما يقوم القادة بتمكين أعضاء الفريق بسلطة اتخاذ القرار ، فإنهم سيشحنون فرقهم لاتخاذ قرارات أفضل وتحقيق الأهداف والأداء على مستوى أعلى.
عندما يكون الموظفون أكثر انخراطًا في صنع القرار ، فسيكونون أكثر استثمارًا في اتخاذ هذه القرارات بشكل جيد.
علاوة على ذلك ، من خلال منح فريقك الفرصة لاتخاذ المزيد من القرارات بأنفسهم ، يجب على أعضاء فريقك زيادة إنتاجيتهم . من المحتمل أن يكونوا أكثر رضا عن أدوارهم أيضًا.
شجع التطوير المهني للموظفين
لكي يتمكن أعضاء الفريق من الأداء باستمرار على مستوى عالٍ ، تحتاج إلى الاستثمار في فريقك من خلال النظر في الطرق التي يمكنك من خلالها مساعدتهم على التطور مهنيًا.
من خلال توفير أشياء مثل الدورات التدريبية والدورات المهنية والندوات عبر الإنترنت والمؤتمرات ، يمكنك تحسين خبرة موظفيك وتعزيزها الرضا الوظيفي .
أشياء صغيرة مهمة
أخيرًا ، الأشياء الصغيرة مهمة حقًا للحافز العام ونجاح الفرق عالية الأداء.
كم عدد قطع الشطرنج هناك
لذلك ، فإن التأكد من قول 'أحسنت' و 'شكرًا' عندما تنجز الفرق وأعضاء الفريق الفردي أشياء يمكن أن يحدث فرقًا كبيرًا.
يمكن أن يساعد تقديم وجبات خفيفة مجانية وجلسات تدليك وأشياء مثل عضويات الصالة الرياضية الموظفين أيضًا في الحفاظ على الدافع والرضا الوظيفي ، والذي بدوره سيساهم في عقلية عالية الأداء.
