الأخطاء ، لقد ارتكبناها جميعًا ، ولكن كقائد ، يبدو أنه ليس من المفترض أن نرتكب الأخطاء على الإطلاق. الآن ، نحن نعلم أن هذا مستحيل ، ولهذا السبب تحتوي أقلام الرصاص على محايات. ولكن عندما تقود فريقًا ، أو تقود نشاطًا تجاريًا ، إذا كنت عرضة لأخذ الكثير من الفرص ، تزداد احتمالية ارتكابك لخطأ ما. تعد المخاطرة أهم جانب في عملية التطوير ، ولكن قبل القيام بذلك ، عليك التأكد من أنك مشمول بطرق أخرى. بعبارة أخرى ، في بعض الأحيان لا يمكنك رؤية حطب الأشجار. إنها الأخطاء البسيطة التي ستكلفك. إليك الخطأان اللذان ترتكبهما كقائد.
نهج عشوائي لكل شيء
ستعني محاولة القيام بعشرة أشياء في وقت واحد إما أنك ستسرع في شيء ما أو تقضي وقتًا طويلاً في شيء آخر. تعد تعدد المهام جزءًا لا يتجزأ من أعباء العمل ، وهذا هو السبب في أن ترتيب الأولويات يصبح مهارة يمكنك تحسينها بمرور الوقت. إذا كنت ، كقائد ، تتبع نهجًا عشوائيًا في العمل ، فأنت لا تهدر وقت الشركة ومالها فحسب ، بل تقدم مثالًا سيئًا للآخرين. الحل بسيط بشكل مدهش ، منظم. إذا كان لديك أكوام من الملفات الورقية ولم تكن في ترتيب يمكن تمييزه ، فلا بد أن تسقط الأشياء من خلال الشقوق. لذلك إما أن تفوض أو تلائم التقنية المناسبة. لقد كانت ملفات المحاسبة وقوائم الرواتب هي المنقذ للأعمال التجارية الصغيرة لأنها تساعد في الاحتفاظ بجميع التفاصيل المالية في مكان واحد. الظهور غير المنظم لا يوحي بالثقة من أي شخص ، لذلك عليك التفكير في أسلوبك في العمل والتفويض ، هل لديك نهج عشوائي؟
لعب لعبة اللوم
مع الأخذ الكثير من المخاطر كل شيء على ما يرام ، ولكن عندما لا تأتي هذه المخاطر بالشكل الذي كنت تأمله ، فماذا يحدث؟ هل تتحمل مسؤولية أفعالك أم تبدأ في إلقاء اللوم على كل شيء آخر من حولك؟ ستظهر الملكية والاعتراف بأخطائك الثقة في أن إلقاء اللوم على التأثيرات الخارجية لن يكون بالتأكيد! اللوم والنقد وجهان لعملة واحدة ، وإذا كنت قائدًا سريعًا في الانتقاد ولا تأخذ بعين الاعتبار ما ارتكبته بشكل خاطئ ، فلن يتحرك العمل إلى الأمام. كقائد ، من خلال إلقاء اللوم على الآخرين وانتقاد الآخرين بلا داع يظهر أن هناك شيئًا ما يحدث داخل أنفسهم يجب فحصه. تدور لعبة إلقاء اللوم حول عدم رؤية الإيجابيات ، وهي ليست بنّاءة أبدًا وتتناقض مع الموقف السيئ تجاه موظفيك. هناك الكثير من الأهمية التي تولى لحفظ ماء الوجه و رعاية مصالح المرء . هذا ليس نهج لاعب الفريق ، وليست طريقة لقيادة مجموعة أساسية من الأشخاص الذين يجب أن تثق بهم ، فلماذا يثقون بك حتى إذا كنت تلومهم على أخطائك؟
