بصفتك صاحب عمل صغير ، ستكتشف بسرعة أن الموظفين هم أهم الأصول التي تحت تصرفك. بدون دعمهم ، لن تصبح أفكارك وابتكاراتك حقيقة. يجب اعتبار الضغط على آخر انسحاب من موظفيك بطريقة إيجابية من أولويات شركتك.
قد تكون إدارة الأشخاص أمرًا شاقًا ، خاصة عندما تكون هذه التجربة جديدة عليك. وفي الحقيقة ، يمكن أن يصبح الأمر أصعب قليلاً بمجرد كونك امرأة. فيما يلي بعض النصائح حول إدارة الموظف لرائدة الأعمال الحديثة.
توظيف حسنا
تقع جذور فريق العمل الرائع في عملية التوظيف. إذا قمت بذلك بشكل صحيح ، فستتاح لك فرصة أفضل لتحقيق النجاح في جميع المجالات اللاحقة. تذكر أن تقوم بتحليل الشخصيات وكذلك الخبرة. لأن المرشحين يمكنهم تعلم مهارات جديدة ؛ لن يغيروا شخصيتهم فجأة.
الاستعانة بمصادر خارجية
كل شخص في مجال الأعمال يريد قيمة مقابل المال ، ويجب ألا تكون مختلفًا. الكفاءة هي الكلمة الأساسية طوال العملية برمتها. هذا صحيح بشكل خاص فيما يتعلق بالموظفين. لما لا حاول الاستعانة بمصادر خارجية بعض المهام البسيطة مثل الإدارة وخدمة العملاء؟ لا يمكنها فقط تقليل تكاليف التوظيف ، ولكنها أيضًا تترك مساحة تجارية أكبر للموظفين الآخرين.
ثق بهم
في بعض الأحيان في مجال الأعمال ، يكون أفضل قائد هو الذي يمكّن الموظفين. صرح ستيف جوبز بشكل مشهور أن الهدف من توظيف الأشخاص الأذكياء هو أن يوضحوا لك كيفية دفع الشركة إلى الأمام. إذا كانت جيدة بما يكفي لشركة Apple ، فهي جيدة بما يكفي لك. اسمح لموظفيك بإظهار مبادرتهم ، وسيكونون أكثر حرصًا على دفع أنفسهم بقوة أكبر.
دربهم
يريد الموظفون رؤية التقدم خلال حياتهم المهنية. إن تحسين الرواتب أمر مهم ، ولكن تنمية المهارات لها دور رئيسي تلعبه أيضًا. يظهر الاستثمار في الموظفين أن لديك خطط طويلة الأجل لهم. يجب أن يتم تبادل هذا الولاء منك. في المقابل ، يجب أن يؤدي ذلك إلى إنشاء فريق ينمو يومًا بعد يوم.
فكر في مساحة العمل
كما أن البيئة التي يعمل فيها موظفوك لها تأثير واضح. سواء كنت ستنتقل إلىإلى مكتب جديد أو فتح متجر جديد لا يهم. تعتبر مخططات الطوابق حاسمة في حين أن جميع المناطق التجارية يجب أن تفتخر بصحة وأمان كبيرين أيضًا. بالإضافة إلى رفع الروح المعنوية ، يمكنه تجنب الإصابات الشخصية غير المرغوب فيها. يجب أن يكون ذلك حافزا للجميع.
نبني معًا
في النهاية ، يكون الموظفون فيه لأنفسهم. ومع ذلك ، يُنصح بخلق شعور بوحدة الفريق. بعد كل شيء ، الاتصال هو في صميم جميع المساعي التجارية. علاوة على ذلك ، فإن الإيجابية المتزايدة تمنح الموظفين سببًا آخر لحب العمل. أخيرًا ، حقيقة أنه سيؤدي إلى تجربة أفضل للعملاء يمكن أن يؤدي إلى معدلات احتفاظ أكبر بكثير. النجاح مضمون.
سيعزز دعم الفريق القوي الإنتاجية والاتساق والربحية. في حين أن هناك العديد من المتطلبات الأخرى لنجاح الأعمال على المدى الطويل ، فإن هذا سيضعك على مسار أكثر سلاسة. بغض النظر عن المرحلة التي أنت فيها حاليًا ، فإن الحصول على هذا بالشكل الصحيح يعد أمرًا أساسيًا.
