رئيسي اعمال كيفية إنشاء القيم الأساسية لشركة ناجحة

كيفية إنشاء القيم الأساسية لشركة ناجحة

برجك ليوم غد

تلعب القيم الأساسية للشركة دورًا مهمًا في أي عمل تجاري ناجح. فهي لا تؤثر فقط على الهوية العامة لشركتك ، بل تعمل أيضًا كمنارة لموظفيك ، وتزودهم بروح موحدة ومجموعة من الأهداف اليومية المحددة بوضوح.



كيفية تعليم كلبك النباح
الأكثر شهرة لدينا

تعلم من الأفضل

مع أكثر من 100 فصل ، يمكنك اكتساب مهارات جديدة وإطلاق العنان لإمكانياتك. غوردون رامزيالطبخ أنا آني ليبوفيتزالتصوير آرون سوركينكتابة السيناريو آنا وينتورالإبداع والقيادة deadmau5إنتاج الموسيقى الإلكترونية بوبي براونميك أب هانز زيمرتسجيل الفيلم نيل جيمانفن القص دانيال نجريانولعبة البوكر آرون فرانكلينتكساس ستايل باربكيو ضبابية كوبلاندالباليه الفني توماس كيلرتقنيات الطبخ 1: الخضار والمعكرونة والبيضالبدء

انتقل إلى القسم


ما هي القيم الجوهرية؟

القيم الأساسية هي المعتقدات الأساسية والمبادئ التوجيهية للشركة. يمكن أن تعمل القيم الأساسية للشركة كنوع من بيان المهمة للشركة ، حيث تعمل كأهداف مشتركة ومبادئ توجيهية تُعلم ثقافة الشركة ، وتطوير المنتجات ، وبيئة العمل الشاملة.



لماذا القيم الأساسية للشركة مهمة؟

بالإضافة إلى تعزيز إدراك العلامة التجارية ومساعدة العملاء على بناء الثقة مع شركتك ، يمكن أن يكون لقيم الشركة تأثير عميق على ثقافة مكان العمل الداخلية ومشاركة الموظفين. من المرجح أن يظل الموظفون وأعضاء الفريق الذين يتعرفون بقوة على القيم الأساسية للشركة راضين عن الشركة ومشاركين فيها ، وبالتالي زيادة الأداء العام ومنح شركتك ميزة تنافسية.

5 طرق لإنشاء القيم الأساسية لشركة ناجحة

بصفتك صاحب عمل ، لا توجد قاعدة ذهبية عندما يتعلق الأمر بإنشاء قائمة بالقيم الأساسية لشركتك. يمكن أن تكون الأمثلة على القيم الأساسية للشركة أي شيء ، من المهارة والحسم إلى العدالة الاجتماعية والاستدامة البيئية. فيما يلي بعض التكتيكات والأساليب التي يمكن أن تساعدك في تطوير مجموعة من القيم:

  1. تبادل الأفكار مع أعضاء الفريق : اجمع فريقًا موثوقًا من الموظفين وطرح قائمة بقيم الشركة. إذا كنت رئيسًا أو مؤسسًا مشاركًا ، فتأكد من إظهار ضبط النفس من خلال البقاء منفتح الذهن وتشجيع باقي أعضاء فريقك على التحدث بصراحة. تعامل مع كل فرد في الغرفة كفريق واحد ، وحصر قائمة القيم الأساسية الخاصة بك إلى عدد قليل من مجالات الإجماع ، مثل الموثوقية أو الحيلة. بعد ذلك ، ضع قائمة القيم جانبًا وراجعها في غضون بضعة أسابيع أو شهر. إذا كان الفريق لا يزال يوافق على بيانات القيمة ، فأنت في حالة جيدة.
  2. دع مهمتك تحدد بشكل طبيعي قيمك : في بعض الأحيان ، يمكن أن تظهر قيمك الأساسية كامتداد طبيعي لمهمة شركتك الإجمالية. على سبيل المثال ، سعى مؤسسو علامة باتاغونيا للملابس إلى ابتكار ملابس ذات تأثير بيئي ضئيل ، وجاءت قيمهم الأساسية للاستدامة الصديقة للبيئة لتعكس بيان المهمة هذا. افحص بيان مهمتك واعرف ملكيته واعرف القيم الأساسية التي تنشأ بشكل طبيعي.
  3. اسأل نفسك الأسئلة المهمة : طرح أسئلة أساسية على نفسك حول شركتك يمكن أن يساعد في توضيح قيمك الأساسية. قد يكون أحد هذه الأسئلة هو: ما السلوكيات أو الإجراءات التي تقدرها الشركة على الربح؟ ربما تكون قيمك هي العمل الجاد والانفتاح وروح المبادرة. ربما تؤكد رغبتك في إحداث التغيير من خلال تغيير الوضع الراهن. أو ربما تكون أولوياتك هي التوازن الصحي بين العمل والحياة ومعايير عالية لرفاهية الموظفين. من المحتمل أن يؤدي تحديد الإجابة المحددة عن هذا السؤال إلى توضيح القيم الأساسية لشركتك.
  4. كن دقيقا : في عالم مثالي ، يتم تحديد القيم الأساسية للشركة بوضوح إلى الحد الذي يتم فيه اتخاذ جميع القرارات من خلال عدسة تلك القيم ، حتى وصولاً إلى عملية التوظيف. يجب أن تعمل قيمك الأساسية كإطار عمل يمكنك من خلاله تعيين موظفين مبتدئين والتعامل مع الموارد البشرية ، ويجب أن تكون محددة بما يكفي لجذب الأشخاص الذين تريدهم. على سبيل المثال ، إذا كانت قيمتك الأساسية هي السعي إلى التحسين المستمر من خلال المخاطرة ، فمن المحتمل أن تخجل من توظيف الأشخاص الذين يفضلون الاقتصاد والمحافظة. يمكنك تعيين شخص يفضل الاتزان وحسن التوقيت على المرح إذا كان ذلك أكثر انسجامًا مع قيم شركتك. لكي تكون أفضل شركة ، يجب أن يكون لديك قيم محددة وموحدة.
  5. انظر إلى عملائك : في كثير من الأحيان ، يكون مفتاح تطوير القيم الأساسية لضمان مستقبل أفضل لشركتك هو ملاحظات العملاء. يقدر معظم العملاء الصفات التي تتجاوز العمل الجيد والمنتجات المتفوقة - فهم يبحثون عن عامل مبهر لفصل شركتك عن جميع الشركات الأخرى. ربما يريدون تحسينًا مستمرًا في مجال خدمة العملاء ، أو نهج الأشخاص أولاً ، أو الموثوقية والود بشكل عام. انظر إلى تعليقات العملاء وتعليقاتهم ، وحاول دمج نصائحهم في القيم الأساسية لشركتك.
Diane von Furstenberg تعلم بناء علامة تجارية للأزياء بوب وودوارد يعلم الصحافة الاستقصائية مارك جاكوبس يعلم تصميم الأزياء ديفيد أكسلرود وكارل روف إستراتيجية الحملة التعليمية والمراسلة

هل تريد معرفة المزيد عن الأعمال؟

احصل على عضوية MasterClass السنوية للوصول الحصري إلى دروس الفيديو التي تدرسها شخصيات الأعمال البارزة ، بما في ذلك Sara Blakely و Bob Iger و Howard Schultz و Anna Wintour والمزيد.




حاسبة السعرات الحرارية