كيفية تطوير استراتيجية عمل ذكية

كيفية تطوير استراتيجية العمل

إن مفتاح تطوير استراتيجية جيدة لعملك هو الفهم الكامل لعملك ومنتجاتك وحقائق السوق الخاصة بك بعبارات باردة وموضوعية وغير متحيزة. إليك كيف يمكنك القيام بذلك:

ما المكياج الذي أحتاجه لتحديد وجهي

1. حدد هدفك وقيمك الأساسية . هدفك هو هدفك في العمل ؛ إنها تتمحور حول المشكلة التي تهدف إلى حلها بمنتجاتك أو خدماتك. قيم شركتك ستعمل جنبًا إلى جنب مع هدفك. ما هي المبادئ التوجيهية الأخلاقية التي ستستخدمها أثناء سعيك لتحقيق هدف عملك؟
2. قم بإجراء تقييم ذاتي . جزء من عملية التخطيط الاستراتيجي هو إلقاء نظرة فاحصة على المنظمة كما هي موجودة حاليًا. هل لديك التدفق النقدي والموارد البشرية اللازمة لرؤية خطتك تؤتي ثمارها؟ ما هي المزايا التنافسية التي تتمتع بها على العلامات التجارية الأخرى؟ محترفو الأعمال في كثير من الأحيان نسمي هذا تحليل SWOT ، والتي تعني 'نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات'. لاحظ أن نقاط القوة والضعف في شركتك هي عوامل داخلية (يمكنك التحكم فيها بصفتك قائدًا في العمل) ، في حين أن الفرص والتهديدات هي عوامل خارجية (لا يمكنك التحكم فيها).
3. عيّن فريقًا . قرر من في مؤسستك سيقود الجهود لتحقيق كل جانب من جوانب استراتيجيتك. من المهم أن يُمنح من تنيبه المجال لاتخاذ قرارات إستراتيجية بطريقة ذكية. يمكن أن تؤدي الإدارة التفصيلية من الرئيس التنفيذي أو أعضاء مجلس الإدارة إلى الإضرار بالمعنويات وتوقف العملية ، لذلك تفويض الأشخاص الذين تثق في حكمهم. تتكون أقوى الفرق من الإدارة العليا (التي تحدد الأهداف والغايات الشاملة) ، والإدارة الوسطى (التي تشرف على تنفيذ الأهداف ومراقبة أقسام معينة) ، والمشغلين الوظيفيين (الذين يؤدون واجبات العمل على أرض الواقع ، مثل صنع المبيعات أو تقديم خدمة).
4. ابحث في السوق وقصص النجاح السابقة . اكتشف كيف حصلت العلامات التجارية المماثلة على حصة في السوق ، وزادت من الوعي بالعلامة التجارية ، وأدارت قوة عاملة سعيدة ومنتجة. لا بأس في استعارة استراتيجياتهم الأكثر فاعلية ؛ في جميع الاحتمالات ، فقد اقترضوا ذات مرة من علامات تجارية أخرى.
5. ضع خارطة طريق للنجاح . بمجرد أن يكون لديك تقييم ذاتي شامل ، وفريق تم اختياره بعناية ، وبيانات مناسبة ، فأنت جاهز لوضع خطتك بالتفصيل. أعلن عن أهداف إستراتيجية العمل وقم بتوزيعها على فترات زمنية واقعية. ادفع مؤسستك لتكون في أفضل حالاتها ، ولكن ضع أهدافًا يمكن تحقيقها بشكل معقول. مع مرور الوقت ، ستجد التوازن بين الطموح والإنجاز ؛ سيكون الحفاظ على هذا التوازن أمرًا حاسمًا لوجود طويل ومثمر كشركة.
6. حافظ على تركيزك . بمجرد أن تحدد الشركة دورها في السوق وتطور إستراتيجية عمل حول هذا الدور ، من المهم أن تظل وفياً لتلك الإستراتيجية. يمكن للعلامات التجارية التي تبتعد عن أعمالها الأساسية أن تفقد تركيزها الاستراتيجي. من الأفضل أن تقصر طموحاتك على ما تعرف أنك الأفضل فيه.

تذكر أن جميع الشركات الناجحة ، من الشركات الكبيرة إلى الشركات الناشئة الجديدة ، تحتاج إلى استراتيجية عمل لتركيز جهودها والمطالبة بأكبر حصة سوقية ممكنة. يربح الرؤساء التنفيذيون الذين يبدعون ويسحرون الكثير من المعجبين الأوائل ، لكن أولئك الذين يخططون بعناية لإستراتيجية أعمالهم ويقفون إلى جانبها هم الذين يزدهرون حقًا

فئة رئيسية

اقترح لك

دروس عبر الإنترنت تدرس من قبل أعظم العقول في العالم. توسيع معرفتك في هذه الفئات.

يعلم بناء علامة تجارية للأزياء

يعلم الصحافة الاستقصائية

كيف تكتب موضوع الكتاب

يعلم تصميم الأزياء

تعليم استراتيجية الحملة والمراسلة