بصفتنا قادة أعمال ، نواجه الكثير من الضغط للحفاظ على كل شيء يعمل قدر الإمكان ، من الروتينالصحة و السلامةللعمليات اليومية العامة للشركة. وعندما يتعلق الأمر بتلبية احتياجات الموظفين ، يمكن أن يكون لذلك تأثير إيجابي للغاية على الثقافة العامة لعملك. يمكن أن يكون لثقافة مكان العمل السيئة التي لا تلبي احتياجات الموظف آثار سلبية للغاية. قد تكون صاحب عمل لائق من خلال توفير الاحتياجات الأساسية مثل امتيازات الراتب والأدوات اللازمة لعمالك لأداء وظائفهم بفعالية ، لكنك تحتاج إلى منحهم أكثر من هذا! إذن ما الذي تحتاجه؟
الدعم العاطفي
لا يتعلق الأمر فقط بموظف يعمل على تسجيل الدخول والخروج ، ولكنهم يريدون منك أن تهتم بصحتهم العاطفية. التوتر والاكتئاب منتشران بشكل أكبر ويتم الحديث عنه الآن أكثر من أي وقت مضى ، ومن المهم أن توفر بيئة عمل داعمة بالمعنى العاطفي وكذلك بالمعنى العملي. عديدة عمال شركات المحامين قادرون على بناء حالات حول الألم والاكتئاب ، وليس فقط الحوادث القياسية في العمل أو قضايا الصحة المهنية ، لذلك فمن مصلحتك توفير بيئة داعمة ورعاية لموظفيك للعمل فيها. لتحقيق ذلك ، يمكنك تنفيذ سياسة الباب المفتوح. التواصل المفتوح هو أحد الأدوات الرئيسية لتشجيع الرفاهية. ولكن لا يكفي أن تفتح باب منزلك فقط ، إذا كانت لديهم مشكلة ، فتأكد من تسجيل الوصول معهم بانتظام.
اللمسة الشخصية
قيل مرات عديدة من قبل ، لكن العلاقات في مكان العمل جزء حيوي من الرضا الوظيفي. سيقول الكثير من الناس أن الوظيفة ليست هي التي تصنع دور الأشخاص. في حين أن زملاء العمل هم جزء واحد فقط من هذه المعادلة ، فإن الموظفين يريدون إقامة علاقات شخصية أكثر مع صاحب العمل ، وهذا سيكون له تأثير إيجابي على تركيزهم وإنتاجيتهم بالإضافة إلى تقليل مستويات التوتر لديهم. إذا كنت من نوع الرؤساء الذين يتبعون نهج عدم التدخل ، فقد تضر بالقوى العاملة لديك أكثر مما تنفعها. في مكان العمل الحديث ، ليس من المفيد لموظفيك أن ينبحوا الأوامر ، لكنك كذلك من الأفضل بناء علاقات شخصية وسد تلك الفجوة بين داخل وخارج العمل. بحتة من منظور الأعمال ، فإنه يؤثر على مؤسستك ، لذلك فمن مصلحتك أن تبدأ هذا.
قدم المعنى
الجميع يريد أن يكون لعملهم معنى ما ، وقد أصبح هذا هدفًا أكثر أهمية للناس من الشؤون المالية لأنه يمكن للأشخاص الحصول على مزايا العمل في أي مكان تقريبًا حاليا! من المناسب أن يكون لدى الموظفين استثمار عاطفي في الوظيفة. إذا أحب الناس عملهم ، فسيعملون بشكل أفضل. إذا تمكنت من إيجاد طرق لزيادة مشاركة الموظفين من خلال توصيل مهمة الشركة ، وإظهار لموظفيك كيف يؤثر عملهم بشكل مباشر على مهمة الشركة ، فهذا هو مفتاح مشاركة الموظفين.
يمكن أن تتخذ رعاية موظفيك عدة أشكال مختلفة ، ولكن إذا ركزت على الجوانب الأكثر إنسانية للعملية ، فستلاحظ نتيجة لذلك منظمة أفضل بكثير.
