كما تكتشف على الأرجح ، هناك الكثير من التخطيط الذي يدخل في حدث الشركة ؛ من العثور على المكان المناسب إلى تسوية اختيار القائمة إلى أي قيود على جدول الأعمال وما بعدها. كل هذا العمل الشاق هو ما أتى بك إلى هنا ، أليس كذلك؟ على الرغم من أن نجاح أي حدث مؤسسي يعتمد بشكل كبير على الموقف الفردي ، إلا أن هناك بعض النصائح العامة التي تميل إلى العمل في أي سياق تقريبًا ...
إفساح المجال للمتعة ، ولكن ذات الصلة بالموضوع
بعد أن حددت ما تأمل في تحقيقه من حدث شركتك ، فإن الشيء التالي الذي تحتاج إلى حله هو موضوع ممتع من شأنه إشراك المشاركين خلال الحدث الخاص بك. قد ترغب أيضًا في إشراكهم بنشاط ، مطالبتهم بالعصف الذهني بطرق مختلفة يمكنهم من خلالها الانغماس في الموضوع - عرض مقاطع الفيديو ذات الصلة مسبقًا ، أو القيام بنوع من التمارين الجماعية منخفضة الطلب. بصرف النظر عن كونها مفضية إلى حد كبير للإثارة ، يمكن أن تكون الموضوعات طريقة رائعة لجعل الحدث بأكمله يشعر بمزيد من التماسك ، خاصة إذا استمر لعدة أيام. إذا كان الأمر عمليًا ، فيمكنك نسج عناصر الموضوع خلال مراحل مختلفة من الحدث ، وربط النقاط بالأشخاص الذين سيأتون. هذا يقودنا إلى ...
حافظ على تفاعل الجميع
إذا كان أحد أهدافك الرئيسية لهذا الحدث هو تعليم الأشخاص مهارات جديدة ، فتأكد من استكشاف طرق التدريب التي تتطلب مشاركة نشطة من المتدربين. غالبًا ما يكون هذا النوع من التعلم أكثر فاعلية على المدى الطويل ، من حيث الاستبقاء. حتى لو خدشت سطح التخطيط الحديث لأحداث الشركة ، فسوف تدرك أن هناك قدرًا هائلاً من التركيز على إخراج المشاركين من مقاعدهم والتفاعل مع بعضهم البعض. هذا لأنه عندما يتعلم معظم العمال الحديثين عن طريق العمل ، فإنهم يميلون إلى البقاء معهم لفترة أطول من أي شيء يتم تعليمه لهم من خلال أساليب التعلم السلبي. تعتبر تمارين التعلم التجريبي واحدة من العناصر الأساسية الشائعة بشكل متزايد في أحداث الشركات الحديثة. هذا المبدأ سهل جدا؛ يتم إعطاء المشاركين نبذة مختصرة عن مشروع ممتع ولكنه مليء بالتحدي مما يجعلهم يعملون بشكل وثيق مع زملائهم. المهارات التي يحتاجون إليها لإكمال المهمة هي تلك التي يحتاجون إليها للنجاح في مجال معين من العمل. سوف تفعل ساعد موظفيك صقل مهاراتهم في العمل وصقلها ، مع منحهم استراحة ترحيب من الروتين.
استثمر في الاحتفاظ
لا ينبغي نفض الغبار عن أي حدث للشركة ثم نسيانه. في الواقع ، يمكن أن يؤدي هذا عادةً إلى إهدار كبير للمال. أنت بحاجة إلى وضع خطة لتعزيز أي دروس استخلاصها عمالك من التجربة. تتضمن أدوات الاحتفاظ الشائعة بعد الحدث مقاطع فيديو وندوات عبر الإنترنت من شأنها أن تنعش موظفيك بتدريبهم على الحدث ، وعروض الشرائح التفاعلية والألعاب عبر الإنترنت التي ستختبر احتفاظ الأشخاص بالمفاهيم الأساسية ، والمناقشات الجماعية اللاحقة حيث يتم تشجيع المشاركين على تجاوز التحديات التي واجهوها خلال الحدث ، والحلول التي توصلوا إليها مع. ضع في اعتبارك الاحتفاظ منذ البداية ، وسيكون لديك حدث أكثر نجاحًا بشكل عام.
